Mit dem Resonanz-Gedanken arbeiten wir im Coaching an folgenden Herausforderungen und Einflussfaktoren aus den drei Resonanzebenen, die im Führungsalltag auftreten:
Stressbewältigung - Burnout
Kooperation - Eigennutz
Durchsetzungsstärke - Durchsetzungsschwäche
Leadership - Laisser-faire
Dialogkultur - Mangelhafte Gesprächskultur
Delegation - Selbermachen
Life-Balance - Inbalance
Authentizität - Fassade
Wirkungsvolles Präsentieren und Argumentieren - Schwacher Auftritt
Effizienz - Ineffizienz
Wirksame Kontrolle - Unpassende Kontrolle
Effiziente Arbeitstechnik - Ineffiziente Arbeitstechnik
Erste Hinweise auf Ihr persönliches Resonanzmuster gewinnen Sie online im Resonanz-Assessment. Weiter führende Erkenntnisse und massgeschneiderte Umsetzungen erarbeiten Sie mit Ihrem Executive-Coach. |
